Être un entrepreneur

Lisa et moi adorons être mentor. Nous avons eu de nombreux appels téléphoniques et des rencontres avec de jeunes entrepreneurs en herbe, et pas si jeunes, qui envisagent de créer une entreprise et comment s'y prendre. Nous avons également rencontré plusieurs de nos pairs de l'industrie cosmétique et avons demandé autant d'aide que nous en avons donné. Nous attendons avec impatience nos réunions en personne à nouveau bientôt!

Cette fois l'année dernière, j'étais en route pour mon alma mater, l'Université de l'Iowa, où j'ai été invité à partager mon expérience en tant qu'entrepreneur avec un groupe d'étudiants dans leur programme d'entrepreneuriat. Environ la moitié des étudiants avaient déjà démarré leur entreprise alors qu'ils fréquentaient l'école. J'ai noté certaines choses que Lisa et moi avons apprises au cours de notre mandat et que j'ai partagées avec la classe. 

Si vous envisagez de créer une entreprise, nous espérons que certaines des choses que nous avons apprises vous aideront!

  1. D'abord et avant tout, allez avec votre instinct! Il y a une raison pour laquelle vous avez créé votre entreprise. Continuez à vous rappeler pourquoi et restez fidèle à vous-même et au mantra de votre entreprise. Il y a tellement de distractions et de conseils, bien que de bonne intention, qui peuvent rendre les décisions déroutantes. Qu'est-ce que votre instinct vous dit de faire?
  2. Apprenez à vous éloigner parfois. Forcer une cheville carrée dans un trou rond n'a jamais été un succès pour nous. Si c'est censé l'être, il reviendra au bon moment.
  3. Les relations vous donnent une longueur d'avance sur vos concurrents. Sortez et rencontrez physiquement des gens et formez des amitiés. Nous pouvons devenir paresseux et trop compter sur les e-mails. Faites l'effort d'organiser autant de réunions en personne que possible.
  4. Ne laissez pas un avocat compliquer excessivement un contrat. Rendez-le légal, mais les avocats peuvent passer trop de temps penser trop tous les pires scénarios et peut retarder les négociations contractuelles au point que cela commence à nuire à la relation. Nous avons constaté que trois révisions semblent être une bonne quantité, si nécessaire.
  5. Ne vous reposez jamais sur vos lauriers. Il y a toujours quelqu'un là-bas prêt à intervenir lorsque vous ne cherchez pas. Continuez à apprendre et à grandir. Le monde change à la nano-seconde.
  6. N'oubliez pas votre support back-end. Renforcez constamment ces domaines de votre entreprise. Vous pouvez avoir un produit, une idée ou un service fantastique, mais si vous échouez dans l'un de vos domaines d'assistance tels que la distribution, les finances, le marketing ou le service client, votre entreprise ne sera pas durable. En parlant de finance, faites-le vous-même ou gardez celui-là près.
  7. Sur une note personnelle, faites des pauses et reculez de temps en temps. Cela vous aide à prendre du recul. Ayez de nombreux autres intérêts et passe-temps autres que votre entreprise. Être entrepreneur prend beaucoup de temps, mais vous apporterez beaucoup plus à la table si vous êtes bien équilibré.

- Poursuivre en justice 


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